Markabran Turquality yol haritasını çiziyor ;

 

Turquality programında son iki yılda önemli yapısal değişimler gerçekleştirildi. Denetim yapan firmalar artık değişimi göz önünde bulundurarak tüm süreçleri uluslararası standartlarda, işleyişi sorgulayarak yürütüyor. Bu nedenle, Turquality Programı’na kabul edilme sürecini ‘doküman hazırlama süreci’ olarak değerlendiren firmalar hayal kırıklığı yaşayabilmektedir. Denetim firması, profesyonelce yönetilen ve içselleştirilmiş, yaşayan iş süreçlerini görmek ister ve denetimi bu süreçler üzerinden değerlendirir.

 

Dolayısıyla, devlet desteğini, “ne yaptığını ve niçin yaptığını bilen bilinçli firmaların alarak, ancak uluslararası pazarlarda rekabet eden markalar oluşturmak mümkündür. Markabran Danışmanlık, Turquality Programı’nın hedefinin, firmaları iyi bir yönetim ve kurumsallaşma düzeyine çıkarmak olduğunun bilincindedir. Bunun için müşterilerine rekabette üstün hale gelebilmeleri için gerekli olan ürün/hizmetleri sunmaktadır. Bu konuda iddialı olan Markabran Danışmanlık, dünyadaki iyi örneklerin nasıl yönetildiğini, denenmiş doğruların neler olduğunu bilmektedir.

 

Markabran Danışmanlık, adaylarının Turquality Yol Haritası’nı çizmeye “stratejik yönetim anlayışı” konusunda destek vererek başlamaktadır. Uluslararası marka olabilmek için öncelikle iyi bir Pazarlama kültürünün varolması gerekir. Çünkü pazarı ve nihai tüketiciyi iyi anlayan, ölçen ve izleyen, aksiyonlar alan dolayısıyla profesyonelce yürüyen  iş süreçlerine sahip olunmalıdır. Turquality adayı firmaların bulunduğu pazara hakim olmayı hedeflemesi, yerli ve yabancı rakiplerini, ürünleri ve rekabetin doğasını iyi okuma yeteneği geliştirmesi gerekmektedir.

 

İlerleyen adımlarda adaylara işletme yönetimi süreçlerine destek hizmeti verilmektedir. İşletme içerisinde satın alma, üretim planlama, üretim yönetimi, sevkiyat, depo yönetimi, kalite süreçleri, maliyet muhasebesi, bütçe yönetimi, muhasebe süreçleri, insan kaynakları yönetimi konularında işletmenin maliyetlerini, iş süreçlerini ve tüm kaynaklarının doğru kurulmuş sistemler ile yönetilmesi iç yapının doğru yönetilerek kontrol edilebilmesi anlamına gelmektedir.

Müşterinin gizli ve açık ihtiyaçlarını anlamaya çalışmak, pazar araştırmaları ile yapılan faaliyetleri desteklemek, ayrıca pazardaki fırsat alanlarını görebilmek ve yönetmek gerekir. Bu güçlü bir pazarlama kültürü kurmak, bunun aracılığıyla satış süreçlerini planlamak ve yönetmeyi gerektirir. Doğal olarak marka yönetimi ancak bu düzeydeki yapılarda hayat bulur. Pazarlama iletişimi araçları ve müşteriyi anlama çabaları kurum dışındaki müşteriyi ve pazarı yönetebilmenin anahtarıdır.

Markabran Danışmanlık müşterilerinin kurumsal şirkete dönüşebilmesi için her kuruma özel çözümler geliştirmektedir. Firma personelini aslında yaşamayan doküman ve iş süreçleriyle yorarak kurumların ve  insanların zamanını ve parasını harcamamaktadır. Bizler Turquality Programına hazırlık sürecini ciddi bir yapılanma süreci olarak ele alıyoruz. Markabran Danışmanlık, ciddi, planlı ve firmaya değer katan çalışmalarla  Kurumun Turquality  denetimini aşmasını mümkün görmektedir.